Διοικητική των επιχειρήσεων (Management)

Καραμάνης Κωνσταντίνος

Περιγραφή

Οποιασδήποτε μορφής και μεγέθους οργανισμοί και επιχειρήσεις λειτουργούν μέσα σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο και αβέβαιο ανταγωνιστικό περιβάλλον. Με βάση την δυσκολία πρόσβασης σε πόρους και πρώτες ύλες από πλευράς κόστους και διαθεσιμότητας , αλλά και πολιτικές , κοινωνικές και διαρκείς οικονομικές αλλαγές και αμφισβητούμενες ηθικά πρακτικές διοίκησης. Είναι προφανές πως η αποτελεσματική τους διοίκηση αποτελεί προϋπόθεση για τη δημιουργία και την ανάπτυξη αποτελεσματικών οργανισμών. Το µάθηµα αποσκοπεί να εισάγει τους φοιτητές σε βασικές έννοιες οργάνωσης και διοίκησης των επιχειρήσεων. Για την καλύτερη κατανόηση του µαθήµατος, η θεωρία συνδυάζεται µε ποικιλία πρακτικών ασκήσεων, οι οποίες προϋποθέτουν την ενεργή συµµετοχή των φοιτητών.

Κωδικός: ACC141
Κατηγορία: ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ » Προπτυχιακό

CC - Αναφορά Δημιουργού

Θεματικές Ενότητες

Εισαγωγή - Βασικές έννοιες

Σκοποί ενότητας:

Ολοκληρώνοντας την ενότητα θα πρέπει να είστε σε θέση να :

•Ορίζετε το μάνατζμεντ και κατανοείτε τη χρησιμότητα του

•Διακρίνετε τις λειτουργίες του

•Αναλύετε τρέχοντα ζητήματα του εργασιακού χώρου

•Γνωρίζετε τις προκλήσεις της εργασίας στη σύγχρονη οικονομία

Λέξεις - Κλειδιά:Μάνατζμεντ,Λειτουργίες διοίκησης,H αγορά εργασίας σήμερα,Προκλήσεις της εργασίας

Ο Οργανισμός και οι λειτουργίες του

Σκοποί ενότητας:

Ολοκληρώνοντας την ενότητα θα πρέπει να είστε σε θέση να :

•Ορίζετε και διακρίνετε τους οργανισμούς

•Κατανοείτε τη λειτουργία τους σαν συστήματα.

•Αναλύετε τη μέτρηση της απόδοσης ενός οργανισμού

•Γνωρίζετε το ρόλο του μάνατζερ και τα χαρακτηριστικά του

Λέξεις - Κλειδιά:Οργανισμός,Σύστημα,Απόδοση,Παραγωγικότητα

Εξωτερικό περιβάλλον

Σκοποί ενότητας

Ολοκληρώνοντας την ενότητα θα πρέπει να είστε σε θέση να :

•Γνωρίζετε το εξωτερικό περιβάλλον της εταιρείας και τα στοιχεία του.

•Κατανοείτε την έννοια του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, της αβεβαιότητας

Λέξεις - Κλειδιά:Εξωτερικό περιβάλλον,Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα,Αβεβαιότητα,Αποτελέσματα οργανισμού

Εσωτερικό περιβάλλον

Σκοποί ενότητας:

Ολοκληρώνοντας την ενότητα θα πρέπει να είστε σε θέση να :

•Γνωρίζετε το εσωτερικό περιβάλλον της εταιρείας και τα στοιχεία του.

•Κατανοείτε στοιχεία της κουλτούρας της επιχείρησης και τα επίπεδα της

•Πως εφαρμόζεται η οργανωσιακή κουλτούρα

Λέξεις - Κλειδιά:Εσωτερικό περιβάλλον,Οργανωσιακή κουλτούρα,Ποικιλομορφία,Εφαρμογή κουλτούρας

Εισαγωγή στη λήψη αποφάσεων

Σκοποί ενότητας

Ολοκληρώνοντας την ενότητα θα πρέπει να είστε σε θέση να :

•Γνωρίζετε ποια πληροφορία είναι χρήσιμη και αναγκαία

• κατανοείτε πως η πληροφόρηση αλλάζει τον οργανισμό.

•Γνωρίζετε πως η πληροφορία χρησιμεύει στη λήψη αποφάσεων

•Πως οι μάνατζερ καταλήγουν σε αποφάσεις

Λέξεις-Κλειδιά:Χρήσιμη πληροφορία,Πληροφοριακό σύστημα,Προγραμματισμός,Διαδικασία απόφασης

Τύποι και διαχέιριση αποφάσεων

Σκοποί ενότητας

Ολοκληρώνοντας την ενότητα θα πρέπει να είστε σε θέση να :

•Διακρίνετε τους τύπους αποφάσεων

•Γνωρίζετε τη διαδικασία της λήψης αποφάσεων

•Πως διαχειρίζεται πιθανές κρίσεις η επιχείρηση

•Πως υποστηρίζει την απόφαση η επιχείρηση

•Ορίζετε πιθανά λάθη κατά τη λήψη αποφάσεων

Λέξεις - Κλειδιά:Διαχείριση κρίσεων,Συνθήκες απόφασης,Βήματα λήψης αποφάσεων,Λάθη λήψης αποφάσεων,Ομαδικές αποφάσεις

Προγραμματισμός

Σκοποί ενότητας

Ολοκληρώνοντας την ενότητα θα πρέπει να είστε σε θέση να :

•Κατανοείτε τη σημασία του πραγματισμού στην επιχείρηση.

•Παρουσιάζετε τα βασικά βήματα του προγραμματισμού.

•Διακρίνετε τα είδη του προγραμματισμού με βάση τη σημασία και το χρόνο

Λέξεις-Κλειδιά:Προγραμματισμός,Βήματα προγραμματισμού,Πλεονεκτήματα προγραμματισμού,Διαχείριση χρόνου,Είδη προγραμματισμού,Εύρος προγραμματισμού

Προγραμματισμός στην πράξη

Σκοποί ενότητας

Ολοκληρώνοντας την ενότητα θα πρέπει να είστε σε θέση να :

•Παρουσιάζετε τεχνικές και εργαλεία προγραμματισμού.

•Πως εφαρμόζονται τα αποτελεσματικά προγράμματα

•Πως ιεραρχούνται στόχοι

•Πως κατανέμονται οι ευθύνες στον προγραμματισμό

Λέξεις - κλειδιά :Εργαλεία και τεχνικές προγραμματισμού,Αποτελεσματικά προγράμματα,Ιεράρχιση στόχων,Διοίκηση με στόχους,Συμμετοχή στον προγραμματισμό

Εισαγωγή στην οργάνωση

Σκοποί ενότητας

Ολοκληρώνοντας την ενότητα θα πρέπει να είστε σε θέση να :

Ορίζετε την οργάνωση

Κατανοείτε την έννοια της οργανωτικής δομής

Διακρίνετε τις οργανωτικές δομές με βάση την επισημότητα

Να γνωρίζετε τα πελονεκτηματα και τα μειονεκτήματα των ανεπίσημων δομών

Αναλύετε δομές εξουσίας και ευθύνης

Λέξεις - κλειδιά :Οργάνωση,Οργανωτική δομή,Επίσημες και ανεπίσημες οργανωτικές δομές,Εξουσία και ευθύνη,Αλυσίδα εντολών,Σχέσεις εξουσίας

Παραδοσιακές οργανωτικές δομές

Σκοποί ενότητας

Ολοκληρώνοντας την ενότητα θα πρέπει να είστε σε θέση να :

•Παρουσιάζετε παραδοσιακές οργανωτκές δομές

•Συνδέετε το μέγεθος των επιχειρήσεων με τις οργανωτικές δομές

•Αναλύετε τα πεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των παραδοσιακών οργανωτικών δομών

Λέξεις - Κλειδιά:Παραδοσιακές οργανωτικές δομές,Λειτουργικές δοµές,Τµηµατικές δοµές,Δοµές Πλέγµατος

Σύγχρονες οργανωτικές δομές

Σκοποί ενότητας

Ολοκληρώνοντας την ενότητα θα πρέπει να είστε σε θέση να:

•Γνωρίζετε τις σύγχρονες(οριζόντιες δομές)

•Αναλύετε πιθανές δομές χωρίς σύνορα και τα χαρακτηριστικά της

• Παρουσιάζετε σχεδιασμούς οργανισμών

Λέξεις - Κλειδια:Οµαδικές δοµές,Δοµές δικτύων,Δοµές χωρίς σύνορα,Οργανωτικός σχεδιασμός,Υποσυστήματα οργανισμού και σχεδιασμός

Διαδικασίες και Συστήµατα Ελέγχου

Σκοποί ενότητας

Ολοκληρώνοντας την ενότητα θα πρέπει να είστε σε θέση να :

•Γνωρίζετε τη διαδικασία του ελέγχου

•Ορίζετε τους τύπους των ελέγχων

•Γνωρίζετε τα βήματα διαδικασίας του ελέγχου

•Διακρίνετε τα εργαλεία ελέγχου

Λέξεις-Κλειδιά:Έλεγχος,Τύποι ελέγχων,Εσωτερικός και εξωτερικός έλεγχος,Βήματα διαδικασίας ελέγχου,Εργαλεία ελέγχου

Ιστορία της Διοικητικής Σκέψης

Σκοποί ενότητας

Ολοκληρώνοντας την ενότητα θα πρέπει να είστε σε θέση να :

•Διακρίνετε χρονικά τις περιόδους του μανατζμεντ

•Καθορίζετε την κλασσική περίοδο της διοικητικής επιστήμης

•Προσεγγίζετε τη συμπεριφορική περίοδο του μανατζμεντ

•Γνωρίζετε τις ποσοτικές προσέγγίσεις του μάνατζμεντ

•Παρουσιάζετε τις σύγχρονες προσεγγίσεις στο μάνατζμεντ

Λέξεις Κλειδιά

Κλασσικές προσεγγίσεις στο μάνατζμεντ,Συμπεριφορικές προσεγγίσεις στο μάνατζμεντ,Ποσοτικές προσέγγίσεις του μάνατζμεντ,

σύγχρονες προσεγγίσεις στο μάνατζμεντ

Ανοικτό Ακαδ. Μάθημα

Επίπεδο: A-

Αρ. Επισκέψεων : 3309
Αρ. Προβολών : 50845

Μεταδεδομένα μαθήματος

Ημερολόγιο

Προθεσμία

Γεγονός μαθήματος

Γεγονός συστήματος

Προσωπικό γεγονός

Ανακοινώσεις

- Δεν υπάρχουν ανακοινώσεις -

περισσότερα…

Διοικητική των επιχειρήσεων (Management)

Καραμάνης Κωνσταντίνος

Θεματικές Ενότητες

Ανοικτό Ακαδ. Μάθημα

Ημερολόγιο

Ανακοινώσεις

Επιλογές Μαθήματος